5月16日下午，为探讨砂石行业的市场走向，明确砂石未来发展方向，商讨砂石分会换届大会暨年会事宜，广东省建筑材料行业协会砂石分会以“砥砺奋进绘砂石 稳中求进谋发展”为主题召开第九次常务副会长会议。会议在砂石分会会长单位——广东东升控股集团有限公司召开，就行业动态、分会年会筹备举办以及市场发展方向等方面进行深入探讨。协会会长叶德林，协会党支部书记、常务副会长陈环，协会秘书长陈振广，协会副会长、砂石分会会长、广东东升控股集团有限公司总裁赖志光，以及砂石分会常务副会长、单位代表参加会议。本次会议由砂石分会常务副会长、广东誉华工程机械有限公司董事长朱铎华主持。
砂石分会常务副会长、广州市顺兴石场有限公司总经理刘兴致欢迎辞
会上，刘总首先对到场领导表示热烈欢迎，同时也提出：在双碳时代带动下，粤港澳大湾区的基础建设所带来的基建材料需求激增以及行业发展速度之快，对砂石行业企业的创新开发、低碳环保、产业结构转型等方面提出了更高的要求。叶会长从自身陶瓷行业出发，表达自身的观点：自2017年开始，陶瓷行业开展“全国一盘棋”的全国采购模式，需要比标一两次后才选出中标企业。因此陶瓷行业前进艰难，大多企业有亏本现象，与之相比，砂石行业发展前景会更加广阔。与砂石行业不同的是，陶瓷领域目前都是民企，还未面临国企民企合作转型的局面。但行业企业经营之道有异曲同工之妙，企业的生产运营，掌控成本等经验尤其重要，行业企业应当通过自身经验，整合上下游资源，提高迭代技术，保证其生产利润，为自身企业提供一定的保障。
陈会长认为：砂石行业目前变化最大的在于随着几大矿的投产，产能产量快速增加，对市场带来影响，价格也可能有所下降。行业企业更多关注产品销售是正常的，机制砂等产品包括适应和用好机制砂，还要大家都努力。为此，大家需要保持良好及时的沟通，让我们自己心中对发展环境、趋势方向更清晰。国企民企间的交流可以通过协会、分会创建交流平台，并且及时向政府相关部门为企业发声和提出高质量发展的建议。会上，协会秘书长陈振广宣讲《分会换届工作和规范运作要求》。受会长委托，陈秘书长根据省社会组织管理局精神，结合协会管理实际情况，对分会换届工作提出详细、具体要求，同时也对分会规范运作提出意见。砂石分会秘书长赵凌作《2023年广东省砂石行业近期动态汇报》，报告中体现：在国家要求经济稳增长，新、旧基建联合发力支撑经济的大背景下，砂石骨料作为基础设施建设用量最大以及不可替代的建筑材料。伴随着国家以及省政府从财政、金融等多方面颁布了一系列利好砂石行业发展的政策后，砂石大矿相继投产。依据公开信息整理，2020年至今广东省共计已拍出新矿权120个，新增矿权以粤港澳大湾区市场区域逐步扩散到周边城市，主要集中在江门、惠州、肇庆、云浮、清远等靠近珠三角的粤东西北地区。2023年开始到4月份截止，已推出14个矿权，新增储量63699.42万立方米，年产能为3580万立方米。会上，到会领导在《汇报》基础上从市场概况、发展方面等方向展开自由交流。
广东省建筑材料行业协会秘书长陈振广
宣讲《分会换届工作和规范要求》
砂石分会秘书长赵凌作《2023年广东省砂石行业近期动态汇报》
砂石分会会员部部长周周
作《2023砂石分会换届大会暨年会
相关事宜草案》的汇报
砂石分会常务副会长、四会市前进石场有限公司总经理龙永权
龙总从当前国企央企进驻砂石行业进行分析：当前国企民企优势各有不同。目前省内大部分工程项目均为国企央企在进行，其后续工作先为用料统筹再是销售部分，因此在资源方面具有强大优势，反之民营企业在原料获取方面欠缺竞争力。民营企业在销售方面具有生产成本及价格的优势，灵活度高，具有一定的差异化，生产过程中成本比较低。国企央企用料需跟源头对接、流程步骤严格，投入生产的成本与民企相比较高，在销售方面不如民营企业。龙总认为：现今砂石市场变化快，国企央企与民营企业需抱团取暖，共谋发展出路。
砂石分会常务副会长、宏大爆破工程集团有限责任公司
总经理谢守冬
谢总表示：国家对于砂石政策仍旧在不断调整变化，国家已经向高质量时代进发，砂石行业企业的发展应当顺应经济发展趋势，适当放慢谋发展的步伐，留心观察国家的政策动向。当前，砂石需求增速下滑，在此情况下如何保证砂石企业的高质量发展值得一提，老牌砂石企业对此会更有经验，更懂得科学采矿，在资源节约、技术智能化、矿山合理规划设计、安全环保、成本控制等方面都能实现资源最大化，砂石行业企业应当放大优势，弥补不足。因此需要学会与国企央企进行通力合作学会资源整合，让各企业从砂石开采到物流各环节能体现各自的价值优势，从而共同维护好砂石行业的生态发展。
砂石分会常务副会长、广东誉华工程机械有限公司董事长朱铎华
朱总表示：近年来，砂石行业飞速发展，矿山行业从“随意挖”的传统粗放行业转型升级成绿色健康发展行业。在国民企业磨合合作发展以及矿产资源储量越来越大，越发依赖砂石市场消化力的情况下，砂石行业可通过产业之间的互通联动，交流合作，整合上下游资源进行转型升级。因此朱总认为：民营企业当下需要规划好自身企业的发展，同时也要重视砂石设备上技术创新，绿色智能化发展。
袁总认为：国企央企在砂石方面统筹已经开始进行，民企较国企在生产成本，运营方面更灵活，民营企业也可以与国企在运营、劳务输出，行业经验等方面寻找合作方式。此外，民营企业还需要考虑如何提升自身产品竞争力，提高自身产业链高效化、绿色智能化，才能够在高质量发展新时代中立足。
会上，广超实业总经理赖志华、谷城矿业总经理赖志长、德鑫矿业董事长黄伟强、惠东嘉华高级石矿经理洪致康、宏大爆破营销总监张大松、东升控股集团总裁助理兼战略发展部总监林智祥等领导也积极参与交流讨论。
叶会长在会议最后讲话中，肯定了分会过去几年取得的工作成绩，感谢大家对砂石分会换届工作的重视和支持。叶会长表示，分会成立以来，在赖会长带领下，在行业共同努力下，分会在规范机构运作，引导行业自律发展，推动绿色矿山建设，加快新技术在矿山领域的应用，服务会员企业等方面做出了积极贡献，推动了我省砂石行业健康、稳定发展。叶会长同时对分会提出希望，继续积极发挥自身的优势和作用，及时了解行业的发展动态和趋势，加强研究，为会员提供更加专业和系统的服务和支持，推动行业的发展和进步；密切关注整个建材行业的发展动态，积极探索砂石行业与建材其他相关行业的融合，深化行业间的合作，赋能发展，为广东省砂石行业发展作出更大的贡献。同时分会要不断加强自身建设，提高服务水平，认真履行职责，按照协会的章程和规定，规范运作，做好各项工作，共同维护行业的正常秩序和稳定发展。
协会副会长、砂石分会会长、广东东升控股集团有限公司总裁赖志光
会议尾声，砂石分会赖会长从三个层面对本次会议进行深入总结。政策层面：今年年初广东省省委、省政府举办的“广东省高质量发展大会”为砂石行业的发展奠定新的基础。随着国家高质量发展的政策趋向，传统生产制作已经慢慢被智能化、一体化的技术取代，加快上下游资源的整合，形成完整的产业链，实现互利共赢的合作，是时代的大趋势；当下砂石人在积极迎接行业变化的同时也要学会需要根据政策方向、区域化形成战略稳定的合作模式。行业层面：以陶瓷行业进行举例，与砂石行业相比，陶瓷行业起步更早，在资源投产、生产运营、控制成本等方面拥有丰富的经验，值得砂石行业企业进行深入学习交流。在面对目前的市场困境和经济状况时，应学会整合资源优势，倾听上下游行业发展思路与相关资讯，在合作中呈现各自的实力价值，不同倾向选择充分共享资源，携手共进，共同助力建筑行业的产业创新与发展。企业层面：砂石行业“一年比一年难，但一年会过得比一年好”。“坏”是因为矿权的不断释放，砂石企业利润空间不断被压缩，砂石企业发展空间较小，未来也有可能面临供过于求的局面。“好”是因为砂石行业自身的实力及交流平台的水平奠定了行业的发展基础。砂石行业企业未来的出路在于转型升级，企业自身在不断思考如何打通上下游行业进行深入发展，如何把行业“做精做深”才是目前重要的事情。目前：砂石行业企业要先通过提升自身的技术，加强与上下游的合作不断升级的同时再考虑和寻求转型机会，从多方面多维度提升企业自身，促进企业不断向好向强稳步发展。
广东省建筑材料行业协会：
会长叶德林，
常务副会长&党支部书记陈环，
秘书长陈振广；
广东省建筑材料行业协会砂石分会：
会长、广东东升控股集团有限公司总裁赖志光；
广东省建筑材料行业协会砂石分会常务副会长及单位代表：
宏大爆破工程集团有限责任公司总经理谢守冬；
四会市前进石场有限公司总经理龙永权；
广州市顺兴石场有限公司总经理刘兴；
广州市广超实业有限公司总经理赖志华；
清远市清新区谷城矿业开发投资有限公司总经理赖志长；
广东誉华工程机械有限公司董事长朱铎华；
珠海市昊飞绿色矿业有限公司总经理陈亚飞；
德庆县九市镇德鑫石矿有限公司董事长黄伟强；
韶瑞重工（广东）有限公司营销总监袁海盛；
惠东嘉华材料有限公司高级石矿经理洪致康；高级行政经理李士强；
宏大爆破工程集团有限责任公司营销总监张大松；
清远市粤晟绿色建材投资有限公司总经理助理李冠华；
广东省建筑材料行业协会砂石分会秘书长赵凌；
广东东升控股集团有限公司总裁助理兼战略发展部总监林智祥；
