据悉，《十年百篇最佳实践案例》旨在全面展示中国上市公司群体作为高质量共建“一带一路”重要主体的引领作用，收录了上市公司作为共建“一带一路”的耕耘者与亲历者，坚定不移推动落实全球倡议，不断探索科技和制度创新，持续拓展合作新领域，支持共建国家绿色低碳发展，与当地企业共筑民意相通、共同繁荣的生动案例，为参与共建“一带一路”的企业提供有效参考和借鉴。

2015 年来，公司紧跟国家“一带一路”倡议，积极布局全球，在陶瓷机械业务方面相继成立了印度、土耳其、欧洲等子公司；此外，在探索公司第二增长曲线时，科达制造抓住发展中国家经济相对落后、基础设施建设亟待改善的市场机会，在全球新兴市场非洲主动将业务延伸至下游建筑陶瓷领域，布局发展中国家的瓷砖市场，并积极开发、推动当地建材上下游进一步完善，为非洲城镇化发展带来“中国方案”，为彼此带来切实的发展新机遇和新动能。

根据非洲特殊的地缘特点，公司选择与优势海外合作伙伴森大集团合资建厂的模式，充分发挥了公司陶瓷整厂整线机械设备技术及服务优势，以及合作伙伴森大集团的渠道优势；同时在布局上选择性规避开原有的陶瓷产能富余区域以及自身陶机客户密集的区域，从相对瓷砖市场比较落后的东、西非地区切入，遴选地缘政治相对稳定、资源相对丰富集中的国家，优先布局具有港口物流有利条件的区域。截至 2022年末，科达制造与森大集团已携手在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚 5 个非洲国家相继建成投产了 6 个生产基地。

除已建成的 6 个生产基地外，目前公司海外建材板块还正在启动喀麦隆、科特迪瓦国家的建材项目建设，同时持续增加已有基地的生产线，并启动了肯尼亚、加纳洁具项目，以及坦桑尼亚玻璃项目，进一步扩充建材品类，满足非洲地区的需求。全部项目建成后，预计公司陶瓷年产能将超 2 亿平方米，洁具年产能超 260万件，玻璃年产能超 20 万吨。截至 2022 年，公司在非洲的建材业务全年实现瓷砖产量超1.2 亿平方米，销售收入约 33 亿，同比增长近 40%。