1月16日，“三十华彩 序章启新”——新明珠集团30周年庆典在佛山潭洲国际会展中心举办，回首过去，展望未来。
叶德林董事长代表新明珠集团对各位嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎，对一直以来陪伴、关心与支持新明珠集团发展的各界同仁表示最诚挚的感谢。叶德林董事长表示，站在下一个30年的新起点，新明珠集团将以全新的面貌，立足新的时代，站在新的高度，奔赴全新的征程。
1月25日，欧神诺举办“凝心聚力·再创辉煌”为主题的2023年度总结表彰暨2024迎新嘉年华，总结2023迎接2024。
欧神诺总裁吴志雄发表致辞，讲述了公司2023年的成长和进步，明确了公司新战略方向，从生产规划、企业文化、治理模式等方面指明了经营管理工作的主要思路。并表示，面对新的机遇和挑战，将与欧神诺家人一致克服困难，在新的一年里再次迈上新台阶。
1月13日，科达陶机2023经营管理年会在科达制造总部大楼召开，总结和回顾2023年工作，擘画2024年发展蓝图。
杨学先总经理从产品突破、业务延伸、优化布局、架构梳理、人才管理等几大维度回顾了2023年力泰陶机的经营举措。2024年，杨总强调，“坚定陶机五年百亿的战略目标！”，力泰陶机也将践行双轴多元、全球布局、技术引领+效率驱动、体系致胜、人才筑基等相关战略。
元月13日，建华建材集团召开2023年工作总结大会。
会上，建华控股创始人许景新先生发表重要讲话。许景新先生指出，全体建华人要坚持践行企业的核心价值观，坚持“严精细活”进行经营管理，为社会提供优质的产品和服务，同时要理性、有所重点的去发展。
建华建材集团董事长王刚作《解放思想 改革开放 坚定信心 战胜寒冬》总结讲话。他提出要认清形势，适者生存，跟随社会的进步和变化同步发展，切实落实“轻总部、重区域”和“放权、放水”的管理策略。各区域要以长期行为的意识，做好五年规划，集思广益、群策群力、认真制订独立自主的经营管理相关制度和规定，持续做好内部管理和严精细活工作，精益管理降本增效。
建华控股创始人许景新
建华建材集团董事长王刚
1月6日，方向集团召开“除了胜利 无路可退”2023年度工作总结大会，全面总结2023年度工作，对2024年工作进行了规划和部署，为稳步推进高质量发展战略目标起好步、开好局。
方向集团董事长梁维铭表示，高质量发展不仅仅是做大做强，还要行稳、做久、致远。展望2024年工作，梁董强调，集团要围绕“党建引领、生产结构、终端建设、管理效率、产品创新、供应链管理”六大方面实现更大突破。并做到三大“必须”，必须保持战略定力、必须持续深化改革、必须弘扬奋斗精神。只有进化成“全能型”选手，才能有足够能力主动出击，牢牢把握发展主动权。
