二是将产品的差异化扩大，即在B系列产品的基础上加入带传统硬终端的ideaHub S系列。这是一款专门针对远程视频会议的产品，用的是H.323协议。ideaHub S系列内置4K超高清投屏功能，最高支持60fps的分辨率（其他品牌一般为30fps），声音采用了麦克风模组配件，支持8米精准拾音，具有智能降噪功能。
而表现最突出的是，该产品在芯片、算法、软硬件融合联动、全场景AI等层面都与众不同，它把众多自己研发的技术融入其中，令其他竞争对手无法模仿，只能眼巴巴的看着它在高端产品市场上独步天下，把高端客户独揽其中，把钱攒得盆满钵满...
可见，如果一个企业能够把产品差异化做到极致，它就能在市场上独占鳌头，就能够把产品做成行业的标杆。
其它类似华为电子白板（华为称智慧屏）的成功案例还有很多，不一一列举。以下将建筑产业一些产品差异化的成功做法列于表中，方便大家对照和查阅。
上表只是列出一些典型的产品和材料，从表中可以看出，在同类产品（材料）中，别人只需加入一些特定的元素，产品（材料）的性质和用途就大不一样，价格也就会“水涨船高”，而且也可排除一大批的同类竞争对手。
这就是产品差异化的力量！在此，友情提醒一下，走产品差异化路线并非难事，现在的资源渠道非常广泛:
1、购买专利方式；
2、入股方式；
3、合作方式；
4、产学研方式；
5、其他方式。
可见，中小型企业只要能调整产品结构，坚持技术创新，坚持走差异化路线，就一定能够实现既定目标，将自己的产品做大做强。
值得一提的是，有时产品的差异化也可能被别人“同质化”，原因很简单，当你的“差异化”产品在市场上崭露头角时，别人看到你的产品能获利，就必然会模仿生产，这样一来，原来的“差异化”很快就成为了“同质化”。不过，这种高端的同质化与低端的同质化完全不是一回事，高端的同质化只能激发企业重新投入研发和技术创新，从而开发出性能和品质更加优异的产品，而低端的同质化只能将企业引入死胡同。
从这个意义上来说，高端的“差异化”与“同质化”可能会出现相互迭代，相互超越的情况，但无论如何，这是一个良性竞争的过程，这对提升我国制造业质量水平非常有利，对产业高质量发展也能起到极大的促进作用。
建筑产业包括几百上千个专业，涉及的产品有数万种之多，如果每个中小企业都能调整自己的产品策略，不断进行技术创新，坚持走产品差异化路线，可以预见，在未来，我国建筑产业的质量水平将会有一个整体的提升。我们希望这一天能够早日到来。
