品种上，从瓷砖延伸到洁具及玻璃等“大建材”产品，在区域上，已突破非洲大陆，在美洲大陆的秘鲁及洪都拉斯分别建立玻璃厂及陶瓷厂。

最后，边董跟学员分享了他对于企业经营、投资建议以及对经济形势的研判。并在后面的交流环节毫无保留地回答了学员们积极提出的问题，他金句频出，引人深思：

“改革开放40年至今所走过的路，再往下走，一定不行！怎么走？一定要重新思考，再像以往那样走未来肯定走不通。”

“对于绝大多数的公司来说，在目前的经济形势下要学会怎么收，而不是学会往前走。当你想明白自己的路之后可以往前走，但在没想明白之前，‘收’肯定比‘往前走’更重要。”

“请大家记住，通常90%以上的企业都是要死的，因为死是常态，活下来的是少数。90%的企业平均寿命只有3-5年，在活着的这10%里面，90%的企业是有价值，从而被人整合或被人收购，只有那1%以内的是整合别人的，能比较好活下来的企业。不整合别人或不被人整合是不可能的！”

“收不到钱的生意不能做，不赚钱的生意也不能做。我们经常说经济不好就熬过去，实现‘剩’者为王。这绝对是错的！因为在没见底的情况下，剩下来也没什么用。”

“很多人说宁可不赚钱也不能丢市场。如果你不赚钱，你要市场干嘛？所以我觉得大家必须想清楚，行业形势没见底的时候，你不能‘剩’者为王，你要想办法活下去才为‘王’。能活下去，绝对不是说等到烂没了再活。我去年在企业家两会的年会上讲过，该死的死得快一点，该活着的才能活得痛快一点！”

“一个公司的负责人，是否聪明，是否会算计，这些都是在第二位，排第一位的，是能不能把人‘做好’。最简单的道理就是人家愿不愿意跟着你，跟你之后，你能不能够让人家幸福。”……